好的创意（创业成功的四个要素之一）

1. 缺少好的创意和好的执行力中的任意一个，创业很难成功。虽然现在有一些观点认为创意不是很重要，但是成功了产品很多都是从一个好的创意来切入的。
2. 虽然说计划没有变化快，但是做计划的过程却非常重要。创业人员必须要有长远打算，以确保创意可以发展起来。
3. 创业者应该意识到自己的企业是否是无法复制的。
4. 使命感的好处：
   1. 可以让全体员工集中精力、提高生产力；
   2. 让你自己也会最大程度的投入到公司事务中；
   3. 让非公司员工也愿意为你提供帮助
5. 最好的公司都是有明确的使命驱动的。如果创业理念不够好（包括复制别人的创意），就很难产生使命感。
6. 很多创业者，尤其是学生群体，以为创业只需要两三年，但实际上创业过程一般需要十年完成。
7. 开始难的公司要比开头简单的公司更容易成功（因为“开始难”淘汰了很多创业公司？）。
8. 任何最好的创意，在创业初期都会看起来很糟糕。例如搜索引擎、MySpace以及 Airbnb，在开始时都不被看好。之所以会如此，是因为如果开始时创意就很出色，那么会有更多人致力于开发这个创意。
9. 创业公司应该寻找一个自身有足够竞争力但相对小的市场，以避免激烈的竞争。
10. 学生创业者的优势之一在于，他们对哪种市场能快速增长有更准确的直觉判断。
11. 最好是开发自己需要的产品，这样一来你对产品的了解比通过用户交流来得更有效。
12. 好的创意往往解释起来很简单，也很容易理解。
13. 最好的创意要么跟现有公司的理念在某方面背道而驰，要么是彻头彻尾的新产品。
14. 学生创业者往往会忽略消费者或市场的需求。

好的产品（创业成功的四个要素之二）

1. 这里说的产品包括了你跟消费者之间的一切互动。
2. 一个好的产品的特点：
   1. 受消费者钟爱；
3. 在创业初期应该首先让你的产品被小部分消费者钟爱，因为实际上你很难让你的产品被大部分消费者钟爱。如果要在“大量用户知道，但忠诚度一般”与“受小部分用户钟爱，但忠诚度很高”中选择，应该选择后者。
4. 如果你因为资金雄厚或其他原因，而对产品的慢速增长置之不理是会非常危险的。
5. 如果你还没有好产品，就已经在规划蓝图，就是在浪费时间。时间一长，产品的优势就体现出来了。
6. 各种迅速增长的企业，它们的产品都是靠消费者口碑传播的。
7. 受很多人喜爱的产品在最开始一般都是很简单的，尤其是对新手来说。
8. 在创业初期并不需要太多客户，只需要能够每天给你客户反馈的顾客或者说能钟爱你产品的客户就可以了，这部分顾客最后会成为你产品的粉丝。
9. 应该将用户对产品的反馈用于产品决策中，改善之后的产品再给顾客体验。你需要了解客户对产品的不满、调查清楚产品的哪一点吸引了客户，或是如果你的产品不再生产了，客户会不会失望。
10. 在创业的初期，创业者应该尽量贴近自己的顾客，做事情亲历亲为。
11. 创业者需要一些指标来衡量公司的发展

创业的最佳理由：

1. 你必须去创业
2. 这个世界需要你的产品
3. 这个世界需要你来做

推荐书目：

1. The Hard Thing About Hard Thins
2. Zero to One
3. The Facebook Effect
4. The 15 Coomitments of Conscious Leadership
5. The Tao of Leadership
6. Nonvielet Communication